Почему мы делаем то что делаем

(Аплодисменты) Спасибо. Я должен сказать, что я принял вызов, и что я взволнован. Взволнован, потому что мне выпал шанс внести свой вклад в происходяшее. Вызов в том, что самые короткие семинары, которые я провожу, длятся 50 часов. (Смех). Я не преувеличиваю. Я провожу тренинги на выходных, и что я делаю — помимо этого, занимаюсь индивидуальным коучингом, как вы знаете, но я за погружение. Вспомните, как вы учили язык? Вы учили его не только заучиванием правил, вы погружались в него, и делали это так часто, что это стало реальностью.

И смысл того, что я здесь, помимо того, что я сумасшедший псих, в том, что у меня есть возможность — я не для того здесь, чтобы замотивировать вас, вам это не требуется. А люди обычно думают, что я именно этим занимаюсь, что очень далеко от истины. В действительности, происходит так, что мне говорят — «Я не нуждаюсь в том, чтобы меня замотивировали» А я отвечаю: «Что ж, интересно. Этим я не занимаюсь» Я — почемучка. Я хочу знать, почему вы делаете то, что вы делаете.

Что побуждает вас к действию? Что управляет вами сегодня? Не 10 лет назад. Или вы проигрываете всё тот же паттерн? Потому что я верю что невидимая сила внутреннего побуждения, когда она включена, является самой важной вещью в мире. Я здесь, потому что я верю, что эмоция — это сила жизни. Мы все здесь — великие умы. Согласны? Большинство из нас здесь это великие умы, так? Я не знаю про другие категории, но мы все знаем, как думать. И благодаря нашему разуму мы можем всё рационализировать. Мы можем всё осуществить. Мы можем — я согласен с идеей, которая здесь прозвучала несколько дней назад, что люди что-то делают только ради личной выгоды. Вы не всё время действуете во имя собственной выгоды, потому что когда в это включается эмоция, все начинает работать иначе. И нам так нравится предаваться высоколобым размышлениям о том, как устроена жизнь в мире, особенно тем из нас, кто особенно умен — мы можем играть в эту игру в своей голове. Но я правда хочу знать, что управляет вами.

И я хотел бы может пригласить вас в конце разговора к исследованию того, где вы сейчас, по двум причинам. Первая — таким образом вы сможете внести больший вклад. И вторая: будем надеяться, что мы не только сможем больше понимать других людей, но и, может, видеть в них ценность, и создавать такие связи между людьми, которые смогут положить конец части испытаний, которые сегодня выпали на долю нашего общества. Они будут только увеличиваться посредством любой технологии, которая соединяет нас, потому что это заставляет нас пересекаться. И это пересечение не всегда создает видимость того, «каждый сейчас понимает каждого, и каждый принимает каждого».

Итак, в последние 30 лет я был практически одержим вопросом «Что изменяет к лучшему качество жизни людей? Что повышает результативность их работы?» Потому что это то, для чего меня взяли на работу. Я должен выдавать результат сразу же. Вот что я делал 30 лет. Мне звонят, когда по телевизору показывают, как спортсмен выбывает из игры, и раньше он опережал на пять мячей а теперь не может вернуться в колею. И я должен прямо сейчас сделать нечто, чтобы получить результат, остальное не важно. Мне звонят, когда ребенок собирается покончить с собой, и я должен что-то сделать прямо сейчас. И за 29 лет — говорю вам с особой признательностью, ни одного из них не потерял за 29 лет. Это не значит, что и дальше так будет. Но до сегодняшнего дня — ни одного, и причина этому — понимание человеческих потребностей, о которых я хочу с вами поговорить.

Когда мне звонят про производительность, это один вопрос. Как изменить ее к лучшему? Но помимо этого, я пытаюсь понять, что же формирует способность человека вносить свой вклад, выходить за пределы своих возможностей. Так может, настоящий вопрос здесь вот в чем, знаете, я смотрю на нашу жизнь, и утверждаю, что главных урока в ней два. Первый — существует наука достижений, которая заключается в доведении до совершенства всего, чем мы можем управлять. Это про то, как взять нечто невидимое и сделать это видимым, так? Как вы берете свою мечту и претворяете ее в жизнь? Неважно, что это — ваше дело, ваш вклад в общее благо, деньги — — что угодно — ваше тело, ваша семья.

Но второй жизненный урок, который мало кому удается усвоить — это искусство самореализации. Потому что наука — это несложно, так? Мы знаем правила. Вы пишете код. Вы придерживаетесь — и достигаете результата. Как только вы усвоили правила игры, вы начинаете повышать ставку, разве нет? Но когда доходит до самореализации, вот это — искусство. И вот почему: это касается умения ценить нечто, и еще это касается вклада в общее дело. Пока мы сами за себя, нам это не светит. Я проводил интересное лабораторное исследование в поисках ответа на вопрос, серьезный вопрос, о том, что способно изменить чью-то жизнь, если посмотреть на тех людей, которым вы дали всё? К примеру, все ресурсы, которые, по их словам, им требуются. Вы им дали не компьютер за 100 долларов, а лучший компьютер. Вы дали им любовь, дали радость. Вы были рядом, чтобы утешать их. Но зачастую эти люди — и вы таких знаете, я уверен — в итоге, несмотря на всю эту любовь, образование, деньги и происхождение, постоянно оказываются в клинике по реабилитации наркозависимых. А потом вы встречаете людей, которым довелось пережить колоссальную боль — над которыми надругались — психологически, сексуально, духовно, эмоционально — и не всегда, но часто они становятся теми, кто приносит больше всего пользы обществу.

Итак, вопрос, который нам действительно нужно себе задать, — что это? Что на самом деле нас формирует? Ведь мы живем в терапевтической культуре. Многие из нас этим не занимаются, но культура наша — терапевтическая. И понимаю я под этим то, что у нас есть установка «мы — это наше прошлое». И все присутствующие в этой аудитории — вас бы здесь не было, если бы вы купились на эту теорию — но большинство людей убеждены, что наша биография — это наша судьба. Прошлое приравнивается к будущему. Ну разумеется, если вы все еще в нем. Но люди, собравшиеся здесь знают хотя не мешает себе напомнить, потому что можно что-то знать в интеллектуальном смысле, можно знать, что делать, но не использовать это, не претворять в жизнь.

Поэтому напомним себе, что решение это высшая власть. Вот что оно такое. Когда вы спрашиваете ваших знакомых, случалось ли вам терпеть неудачу? Кто из присутствующих однажды не смог достичь чего-то важного для вас? Скажите «да».

Зрители: да.

Тони Роббинс: Спасибо за взаимодействие на высоком уровне. (Смех).

Но если вы спросите людей, почему вы потерпели неудачу? Кого-то, кто на вас работает, или партнера, или даже самих себя. Когда людям не удается добиться цели, чем они оправдывают свой провал? Что они вам говорят? Не было чего? Не было… знаний. Не было… денег. Не было… времени. Не было… — технологии. Знаете, у меня не было нормального менеджера. Не было…

Эл Гор: Верховного Суда. (Смех).

Тони Роббинс: И — (Аплодисменты) и — (Аплодисменты) Что общего между всеми ними, включая Верховный Суд? (Смех). Они — те ресурсы, которых, как вы говорите, вам не хватает — и это может быть фактически верным. Может быть, у вас нет денег, и вполне возможно, что у вас нет Верховного Суда, но это не является определяющим фактором. (Аплодисменты). И поправьте меня, если я ошибаюсь. Определяющий фактор — это никогда не ресурс, это находчивость. И я поясню, что я имею в виду, это не просто расхожая фраза, если у вас есть эмоции, человеческие чувства, то, что я испытал благодаря вам позавчера с такой глубиной, как никогда до этого, и если бы только вы тогда говорили с таким чувством, я уверен, вы надрали бы ему задницу и победили бы. (Аплодисменты).

Понятно, что мне-то легко ему говорить, что ему тогда стоило делать. (Смех). Идиот, Роббинс. Но я знаю, что когда мы в тот момент смотрели дебаты, там были эмоции, которые лишали людей возможности оценить интеллект и компетентность этого человека. И то, как это выглядело для некоторых в тот день — потому что я знаю людей, которые хотели голосовать за вас и передумали, и меня это расстроило. Но там была эмоция. Кто из вас понимает, о чем я сейчас говорю? Скажите, «да».

Зрители: да.

Тони Роббинс: Итак, эмоция. И если мы испытываем правильную эмоцию, мы можем себя заставить сделать все, что угодно. Мы все можем преодолеть. Если вы достаточно креативны, достаточно шутливы, и с вами достаточно весело, вы можете достучаться до кого угодно — да или нет?

Зрители: да.

Тони Роббинс: если у вас нет денег, но вы достаточно креативны и решительны, вы найдете способ добиться своего. Это — самый главный ресурс. Но это не то, что люди нам рассказывают, правда? Люди нам рассказывают кучу разных историй. Они нам говорят, что у нас нет ресурсов, но в конце концов, посмотрите сюда — можно следующий слайд, пожалуйста — какие они придумывают оправдания тому, что не достигли цели? Следующий, пожалуйста. Он сбил меня с ритма, этот сукин сын. (Смех). Но, скажу вам, энергетику я оценил. (Смех).

Что определяет ваши ресурсы? Мы сказали, что решения формируют судьбу, и на этом я хочу сосредоточиться. Если решения формируют судьбу, то определяющими являются три решения. На чем вы собираетесь сконцентрировать усилия? Прямо сейчас от вас требуется решение, на чем вы сконцентрируетесь. В эту секунду, осознанно или неосознанно. В тот момент, когда вы решаете сфокусироваться на чем-то, вам нужно придать этому смысл. И смысл, каким бы он ни был, вызывает эмоцию. Это конец или начало? Бог наказывает меня или вознаграждает, или это как бросок игральной кости? Тогда эмоция создает наше намерение действовать или наш поступок.

Так вот, подумайте о вашей собственной жизни. О решениях, которые сформировали вашу судьбу. И хотя это звучит нелегко, но в последние 5 или 10 лет, или 15, какие вы приняли решения, так что если бы вы тогда решили иначе, ваша жизнь была бы сейчас совершенно иной? Кто из вас может такое вспомнить? Честно, лучше или хуже? Скажите «да».

Зрители: да.

Тони Роббинс: Итак, это могло быть решение про место работы, и вы на этой работе познакомились с любовью всей вашей жизни. Может, это было решение про бизнес. Я знаю гениев из Google, которых я здесь видел — В смысле, я понимаю, что они изначально рассматривали решение продать свой проект. Что если бы они приняли это решение вместо решения построить собственную культуру? Как бы это изменило мир? Как бы это изменило их жизни? Оказанное ими влияние? История нашего мира — в этих решениях. Когда женщина встает и говорит, «нет, я не пойду в конец автобуса», это затрагивает не только ее жизнь. Это решение наложило отпечаток на нашу культуру. Или когда кто-то встает на пути танка. Или оказаться на месте Ланса Армстронга, и кто-то тебе говорит, «у тебя рак яичек». Это любого мужчину вышибет из колеи, особенно если ты — велосипедист. (Смех) Опухоль уже проникла в мозг, и в легкие. Но какое он принял решение о том, на чем сконцентрироваться? Большинство людей решило бы иначе. В чем был смысл? Это не было концом, это было начало. Что я собираюсь делать? Он идет и выигрывает семь чемпионатов, в которых ни разу не побеждал, до того, как заболел раком, потому что у него появился эмоциональный заряд, психологическая сила. Вот, что отличает некоторых из тех трех миллионов человек, что я видел.

Это благодаря моей лаборатории. У меня был шанс поработать с тремя миллионами людей из 80 стран за последние 29 лет. И с какого-то момента начинаешь видеть закономерности. Видно, что Южная Америка и Африка, возможно, связаны определенным образом, так? Другие люди на это скажут, «Что вы, это звучит нелепо». Это просто. Так что же сформировало Ланса? Что формирует вас? Две невидимые силы. Очень быстро. Первая: состояние. Мы все через это прошли. Если вы помните, как сделали что-то, и после этого сказали себе, не могу поверить, что это я сказал, не могу поверить, что я это сделал, это было так глупо — кто помнит такое? Скажите, «да».

Зрители: да.

А было когда-нибудь, что вы сделали что-то, и после этого вы говорите «Вот, это похоже на меня!» (Смех) Верно? Это не были ваши способности, это было ваше состояние. Ваша модель мира — вот что вас формирует в долгосрочной перспективе. Ваша модель мира это фильтр. Вот что нас формирует. Вот что заставляет людей принимать решения. Когда мы хотим оказать влияние на кого-то, нам нужно знать, что уже оказывает на них влияние. И мне видится, что это состоит из трех частей. Во-первых, в чем твоя цель? Каков твой интерес? И мне кажется это не то же самое, что ваши желания. Вы способны осознать свои желания или цели. Вы когда-нибудь видели цель, или желали чего-то, и при этом думали, ну как же так, это что — всё? С вами такое бывало? Скажите, «да».

Зрители: да.

Итак, у нас есть потребности. Мне кажется, что потребностей у людей — шесть. Второе, как только вы поняли, какая цель вас ведет вперед, и вы обнаруживаете в этом истину для себя — именно обнаруживаете, а не задаете — тогда выясняется, какая у вас карта местности: каковы те убеждения, которые вам подсказывают, как реализовать ваши потребности. По мнению некоторых, чтобы удовлетворить эти потребности надо уничтожить мир, другие считают, что для этого нужно построить что-то, создать, подарить любовь. А затем вы выбираете для этого топливо. Итак, очень кратко, шесть потребностей.

Расскажу вам о них. Первая: определенность. Это не цели или желания, это то, что для всех одинаково. Каждый нуждается в уверенности, что они смогут избежать страдания и, по крайней мере, жить комфортно. Как этого достичь? Контролировать всех вокруг? Научиться что-то делать хорошо? Сдаться? Выкурить сигарету? И парадокс в том, что если достичь полной уверенности, даже притом, что нам всем это нужно — потому что если вы не уверены в своем здоровье, или в детях, или в деньгах, вы мало о чем думаете. До тех пор, пока вы не уверены, что потолок сейчас не обвалится вам на голову, вы не будете слушать никого из выступающих. Но хотя мы добиваемся определенности разными путями, если мы достигаем полной определенности, то что же мы получаем? Что вы чувствуете, когда вы уверены? Вы знаете, что произойдет, когда это произойдет, каким образом это случится — как вы тогда себя почувствуете? Вам тогда будет скучно до жути. Поэтому милостью божией нам дарована (смех) вторая человеческая потребность — в неопределенности. Мы нуждаемся в разнообразии. Мы нуждаемся в сюрпризах. Сколько среди вас тех, кто любит сюрпризы? Скажите, «Да».

Зал: Да

Тони Роббинс: Рассказывайте мне больше! Вы любите сюрпризы, которых вы хотите. (Смех) А те, которых вы не хотели, вы называете проблемами, но они вам нужны. Итак, важно разнообразие. Вы когда-нибудь брали в прокате фильм, который уже видели до этого? Кто так делал? Да начните уже жить наконец! (Смех) Хорошо. Почему вы это делаете? Вы уверены, что он хороший, потому что вы это уже читали, смотрели, но вы надеетесь, что прошло достаточно времени, и вы забыли, так что в этом будет разнообразие.

Третья потребность человека: значимость. Нам всем нужно чувствовать себя важными, особенными, уникальными. Этого можно достичь зарабатыванием еще больших денег. Можно тем, что вы станете более религиозны. Этого можно достичь, если поместить себя в ситуацию, когда делаешь больше татуировок и прокалываешь те места, о которых здесь упоминать неуместно. Чего бы это ни стоило. Самый быстрый путь этого достичь, если у вас нет происхождения, нет культуры, нет веры, ресурсов или находчивости, это путь насилия. Если я приставлю вам дуло к виску, и я — местный авторитет, за долю секунды я стану значимым. По шкале от одного до десяти — насколько? 10. Насколько я уверен, что вы ко мне прислушаетесь? 10. Сколько неопределенности? Кто знает, что произойдет в следующий момент? Довольно увлекательно. Как залезать в пещеру и исследовать, что там таится в глубине. Море разнообразия и неопределенности. И это значимо, не так ли? Поэтому ради такого можно и жизнью рискнуть. Вот почему насилие всегда было и всегда будет, если только мы как биологический вид не начнем сознательно что-то менять. Есть миллион способов напустить на себя значимость, но чтобы быть значимым, необходимо быть уникальным и непохожим на всех остальных.

Вот, что нам действительно необходимо: связи и любовь — четвертая потребность. Мы все этого хотим. Большинство людей довольствуется связями, потому что любовь это слишком страшно. Не хочется пострадать. Кому-нибудь из присутствующих доводилось испытывать боль в близких отношениях? Скажите, «да». (Смех). Да ладно, если вы не поднимаете руку, значит вам с чем-то другим доставалось. (Смех) И еще достанется. Разве вы не рады, что пришли на такое позитивное выступление? (Смех). Но правда в том, что — нам это нужно. Мы можем это осуществить через близость, через дружбу, через молитву, через прогулки на природе. Если все остальное не действует, заведите собаку. Не заводите кошку, заведите собаку, потому что если вы ее оставляете на 2 минуты, это как будто вас не было полгода, когда вы возвращаетесь пятью минутами позже, так? (Смех).

И вот, эти первые четыре потребности, каждый человек находит способ их удовлетворить. Даже если вы себя обманываете, вам приходится заболеть раздвоением личности. Но оставшиеся две потребности — первые четыре называются личностными потребностями, так я их называю — а последние две потребности — духовные. И вот где заходит речь о самореализации. Ее вы не достигнете, только лишь удовлетворив первые четыре потребности. Всегда найдется способ — курите, пейте, делайте что угодно — удовлетворить первые четыре, но последние две — номер пять: вы должны расти. Здесь мы все знаем ответ. Если вы не растете, вы что делаете? Если отношения не развиваются, если бизнес не развивается, если вы не развиваетесь, не важно, сколько у вас денег, сколько друзей, сколько людей вас любят, вы себя чувствуете отвратно. И цель, ради которой мы развиваемся, по моему мнению, это чтобы мы смогли сделать нечто ценное для других.

Потому что шестая потребность это потребность работать на благо других. Потому что мы все знаем, как бы банально это ни звучало, что секрет жизни — в помощи другим. Мы все знаем, что в жизни все держится не на «я», а на «мы». Это известно нашей культуре. Это известно аудитории, в которой мы собрались. И это восхитительно. Когда вы видите, как Николас с этой сцены говорит про 100-долларовый компьютер, самое захватывающее в этом то, что перед нами гений, но сейчас он следует призванию. Вы чувствуете это качественное изменение, и это красиво. И это призвание может оказать воздействие на других людей. В моей собственной жизни я ощутил такое воздействие, когда мне было 11 лет. День Благодарения: у нас ни денег, ни еды. И мы не голодаем, но мой отец всерьез напортачил. Мама ему объясняла, насколько серьезно он провинился. И тут кто-то постучал в дверь, нам привезли еды. Мой отец принял три решения. Я знаю, в чем они заключались в общих чертах. Главное, что он подумал: «это благотворительность. Что это значит? Что я ничегошеньки не стою. Что мне делать? Оставить мою семью». Так он и сделал. Это было одним из самых горьких моментов моей жизни. Мои три решения задали для меня другой путь. Я сказал, «Сосредоточимся на «появилась еда»». Неплохой заход, как видите. (Смех).

Второе — и вот оно-то как раз и изменило мою жизнь, сформировало меня как человека — «чей-то подарок, даже не знаю, кто его сделал». Мой отец всегда говорил, «Всем наплевать». И тут, неожиданно, кто-то, кого я даже не знаю, ничего не прося взамен, просто угостил нашу семью^ позаботился о нас. Меня это заставило поверить вот во что: «Каков смысл того, что незнакомым людям не наплевать?» И тогда я решил, что раз уж чужие люди заботятся обо мне и моей семье, я тоже забочусь о них. Что я буду делать? Я сделаю что-то, чтобы сделать мир лучше. И когда мне исполнилось 17, в День Благодарения я пошел на дело. Я долгие годы стремился к тому, чтобы скопить достаточно денег на обед для двух семей. Самое приятное, что я делал за свою жизнь, самое трогательное. Через год было уже 4 семьи. Я никому не рассказывал о том, что делал. Еще через год — восемь. Я это затеял не для того, чтобы заработать плюс-балл, но когда их стало восемь, я подумал, черт, помощь не помешала бы. (Смех).

И конечно же я занялся этим, и что же я сделал? Я привлек друзей, и создал компании, и потом компаний стало 11, и я основал фонд. Теперь, 18 лет спустя, я не без гордости могу вам сказать, что в прошлом году через наш фонд были накормлены 2 миллиона человек в 35 странах, в период праздников — Дня Благодарения, Рождества — (Аплодисменты) в самых разных уголках света. Это было потрясающе. (Аплодисменты) Спасибо (Аплодисменты) Я это вам рассказываю не для того, чтобы похвастаться, а потому что я чувствую гордость за человечество, потому что мы стремимся помогать другим, как только мы получаем опыт совершения таких поступков, а не только обсуждения.

И наконец — у меня почти закончилось время — цель, которая вас формирует — вот что отличает одних людей от других. У нас одни и те же потребности, но может, вы — маньяк определенности? Вы ее ставите превыше всего, или вам важна неопределенность? Не может быть, что этот человек — маньяк определенности, раз он залезал в эти пещеры. Вашей движущей силой является ваша значимость или любовь? Мы испытываем потребность во всех шести, но то, что для вас важнее, задает угол отклонения от выбранного курса. И раз вы движетесь именно в этом направлении, у вас есть пункт назначения, или вы ведомы судьбой. Второй компонент — это карта. Считайте ее своего рода операционной системой, которая вам говорит, как туда попасть. И у некоторых людей эта карта гласит «я буду спасать чужие жизни, даже если придется умереть за других», и они становятся пожарниками. Для кого-то другого это — «Я буду убивать людей ради своей цели». Они стремятся к удовлетворению той же самой потребности в значимости, так? Они хотят прославить Бога, или почтить свою семью, но у них другая карта.

И еще существует семь разных убеждений. Я не смогу их перечислить, потому что время на исходе. Последнее звено это эмоции. Можно сказать, что одна из частей карты похожа на время. Для кого-то «долго» это 100 лет. Для кого-то — три секунды, и у меня именно столько осталось. (Смех). И последнее, я уже упомянул, Если у вас есть цель, и есть карта, и, скажем, — я не могу использовать Google, потому что я люблю компьютеры Mac, и на них пока что неудобно этим пользоваться — так вот, если вы пользуетесь MapQuest — сколько человек среди вас совершили роковую ошибку и стали в какой-то момент пользоваться MapQuest? (Смех) Вы пользуетесь этой штуковиной, и вы не получаете результата. Представьте себе, что ваши убеждения гарантируют, что вы никогда не сможете достичь того, к чему стремитесь? (Смех).

Последнее — это эмоции. Вот что я вам скажу про эмоции. В английском языке для 6000 эмоций существуют слова, и это — только лишь как они представлены лингвистически, верно, это различается у разных языков. Но если ваши преобладающие эмоции — Будь у меня время, я бы взял 20000 человек, или 1000, и они бы записали для меня все эмоции, которые они переживают в среднем за неделю. И я бы им дал столько времени, сколько им потребуется. И с одной стороны они бы выписали эмоции, повышающие их возможности, а с другой — делающие их слабее. Угадайте, сколько эмоций способны испытывать люди? Меньше 12. И половина из них заставляет людей чувствовать себя хреново. То есть у них есть пять или шесть хороших эмоций, так? Это как бы «счастлив, счастлив, оживлен, о черт, недоволен, недоволен, потрясен, подавлен». Многие ли из вас знают людей, которые, что бы не происходило, всегда найдут повод огорчиться? Кто знает таких? (Смех). Или, независимо от обстоятельств, они находят способ быть счастливыми или заинтересованными. Кто из вас знает таких? Серьезно!

Когда случилось 11 сентября — я на этом завершу — я был на Гавайях. Я был с 2000 людей из 45 стран. Перевод шел одновременно на четырех языках для программы, которую я вел, продолжительностью в неделю. Накануне вечером темой было «Управление эмоциями». Я встал утром, у меня не было заготовленного плана, и я сказал — у нас были всякие фейерверки — я делаю всякие безумные штуки, занятные — и в конце я остановился — у меня возник план, который я собирался озвучить, но я никогда не делаю то, что собираюсь сказать. И вдруг я сказал, «Когда люди по-настоящему начинают жить? Когда они встречаются лицом к лицу со смертью». И после этого я проговорил все это целиком, о том, что если бы вы, уехав с этого острова, знали, что девятью днями позже вы умрете, то кому бы вы позвонили, и что бы вы сказали, что бы предприняли? Одна женщина — а это был вечер одиннадцатого сентября — одна женщина из присутствующих на семинаре, ее прошлого возлюбленного похитили и убили. Ее друг, ее новый возлюбленный хотел жениться на ней, и она ему отказала.

Он сказал, «если ты уедешь на Гавайи, чтобы участвовать в этой программе, между нами все кончено». Она сказала, «все кончено». Когда я закончил тем вечером, она ему позвонила и оставила телефонное сообщение — это не выдуманная история — у него в офисе, а работал он во Всемирном торговом центре. Она сказала, «Милый, я тебя люблю. Я просто хочу, чтобы ты знал, что я хочу выйти за тебя замуж. Я сделала глупость». Она спала, потому что по нашему времени было 3 часа ночи, когда он ей перезвонил, из офиса на верхних этажах башни, и сказал, «Любимая, я не могу передать, как много это для меня значит». Он сказал, «Я не знаю, как мне это сказать тебе, но ты мне сделала самый огромный подарок, потому что я сейчас умру». И она проиграла запись его сообщения для нас, присутствующих в аудитории. Она позже была на шоу Ларри Кинга, и он сказал, «Вы, наверное, удивляетесь, как такое вообще могло произойти с вами дважды». И он сказал, Я вам могу только сказать, что, должно быть, это Господь к Вам так обращается, милая моя. С этой минуты, каждый день, дарите другим столько, сколько в ваших силах, и любите, как только сможете. Не позволяйте ничему и никогда вас остановить». Она закончила, и тут встает мужчина, и говорит, «Я из Пакистана, и я мусульманин. Я бы хотел взять Вас за руку и сказать, простите, но положа руку на сердце, это возмездие». Не могу вам рассказать, чем все закончилось, потому что мое время вышло. (Смех). 10 секунд. (Аплодисменты).

Десять секунд, не больше. Я хочу уважать правила. Десять секунд. И вот, я позвал этого человека на сцену вместе с мужчиной из Нью-Йорка, который работал во Всемирном торговом центре, потому что у меня в аудитории было около 200 нью-йоркцев. Более 50 из них потеряли компании, на которые они работали, своих друзей, они удаляли их телефоны из своих наладонников — одна железная леди-финансовый трейдер рыдала, в ее адресной книге среди друзей оказалось 30 погибших. И я сделал вот что, я сказал этим людям, «На чем мы сосредоточимся? Что это значит и что мы будем делать?»

И я обратился к группе и предложил людям точку фокусировки, если вы никого не потеряли сегодня, в центре вашего внимания будет как помочь кому-то еще. Есть люди — одна женщина поднялась с места, и она была так взбешена, она кричала. Потом я узнал, что она была не из Нью-Йорка, она вообще была не американка, и никого из присутствующих не знала. Я спросил, «Вы ведь всегда начинаете злиться?» Она сказала, «да». Те, кто всегда чувствует вину, почувствовали себя виноватыми, те, кто всегда грустит, загрустили. И я пригласил двух мужчин и провел то, что я называю непрямыми переговорами. Еврей с семьей на оккупированной территории, некто из Нью-Йорка, кто умер бы, если бы в тот день был на работе, и этот человек, который хотел быть террористом, и ясно это дал понять. И объединение, которое произошло, было записано на видео, которое я с радостью вам пошлю, чтобы вы увидели, что там произошло, вместо того чтобы вам сейчас это пересказывать. Но двое из них не просто объединились и поменяли свои убеждения и моральные представления о мире, но они уже четыре года сотрудничают, чтобы через различные мечети и синагоги сформулировать идею того, как создать мир. И он написал книгу под названием «Мой Джихад, мой путь мира». Как видите, перемены возможны.

И вот к чему я вас приглашаю: исследуйте вашу сеть, вот эту — потребности, убеждения, эмоции, которые вами управляют. Ради двух целей: чтобы вы смогли больше принести в этот мир, и также чтобы достичь большего, мы все этого хотим. Делать больше для других, потому что это приносит полноту жизни. И во-вторых, чтобы вы могли почувствовать ценность — не просто понять, это все интеллектуализация, это рассудок — но именно почувствовать ценность того, чем движимы другие. И это единственный способ изменить наш мир. Да поможет вам бог. Спасибо. Я надеюсь, это было полезно. (Аплодисменты)

Relationship Storms

Есть ли какие-нибудь правила в любви? Он разочаровал её. И продолжает её любить. Как возродить их любовь? Непонимание, отчаяние, истерики, синяки на руках, эмоциональность и любовь — все есть в этом фильме.

Фильм сопровождается комментариями, раскрывающими работу Энтони Роббинса.
Язык английский, перевода и субтитров нет.

Свидание с судьбой (Date with Destiny)

Семинар «Свидание с судьбой» (Date with Destiny), помогает участникам распределить свои жизненные ценности таким образом, чтобы они соответствовали и не противоречили индивидуальным целям.

Семинар, проходит два раза в год. Это единственный курс мастерства, который Энтони Роббинс полностью ведет сам.

Предлагаем Вам посмотреть новый фильм о том как проходит семинар Тони Роббинса «Свидание с Судьбой».

Вы можете приобрести или забронировать билеты на ближайший семинар «Свидание с Судьбой» с 5 по 10 декабря 2017 года на этой странице. После бронирования с Вами свяжется наш менеджер для решения организационных вопросов по посещению семинара. Русский синхронный перевод оплачивается дополнительно, стоимость 35 000 рублей.

Подробная информация и отзывы участников семинара

Оплата может быть произведена банковской картой или по выставленному счету с расчетного счета организации. Телефон для справок: +7-495-767-9654

Программа семинара Date with Destiny (Свидание с судьбой)

Первый день
Подготовка к изменениям

Осознайте силы которые контролируют все о чем вы думаете, все ваши эмоции и все поступки что вы совершаете.

  • Ваша модель мира: силы направляющие вашу жизнь
  • Триада: три силы которые формируют поведение и эмоции людей.
  • Наука о шети потребностях людей
  • Сила выбора

Второй день
Построение фундамента или эмоциональный фитнесс

Найдите то что направляет ваши желания и вашу судьбу. Определите то что вызывает боль и научитесь получать больше удовольствия от жизни.
Разработайте эмоциональные мускулы, котроые прокачают вашу способность находить именно то что вам необходимо.

  • Сила добра
  • Вычисление: Как понять и почувствовать мир вокруг
  • Ваша судьба: Уроки обстоятельств
  • Главный вопрос: Основной шаблон по которому строится ваша жизнь

Третий день
Курс к новым горизонтам

Осознайте и поймите свои состояния и эмоции, которые усложняют вашу жизнь. Научитесь мгновенно побеждать их и превращать их в поддерживающие состояния. Поймите то что вас мотивирует и то что вас сдерживает (вы удивитесь!).

  • Ваши текущие ценности и принципы
  • Сила речи
  • Глобальные изменения нашей жизни
  • Постановка задачи: Создаем будущее покорное нам

Четвертый день
Принятие изменений

Узнайте точно что вам нужно чтобы достичь ваших самых высших ценностей, затем разработайте ступенчатый план для того чтобы ваш опыт, ваши убеждения и ценности направили вас на путь вашей мечты.

  • Создайте ваши новые цели и принципы
  • Постановка целей

Пятый день
Воплотите свою судьбу

Представьте как это жить каждый день с четким осознанием того что все что вы говорите, чувствуете, все чему вы верите все направлено вперед к вашей цели.
Представьте что вы хозяин самому себе, вы полностью контролируете каждый момент вашей жизни.

  • Научитесь пользоваться вашими достоинствами чтобы достичь финансового изобилия
  • Построение неосознанных стратегий заработка денег
  • Осознайте ваши страхи, поверьте в себя, поймите какие ценности и эмоции необходимы для удержания, достижения и роста доходов

День шестой

Революционируйте ваши отношения

Узнайте о силах, которые контролируют ваши отношения, как перейти на более глубокие уровни, как найти и построить теплые отношения, как возродить ваши отношения.

  • Секреты выдающихся отношений
  • Разница между энергией мужчины и энергией женщины
  • Взгляд на отношения
  • Как вы представляете идеального партнера
  • От чего зависят отношения и отличия от их от страсти

Подробная информация и отзывы участников семинара